企业是一个有序的经济运行体，从发展的角度来看，企业的目标在于“建设先进文化、创造高效组织、培育优秀员工”。2014年是公司“一五”建设的关键之年，根据公司2014年度工作要点，公司相关部门积极准备，组织各部室开展了本年度岗位人员目标责任书的签订工作。本年度目标责任书的签订与以往相比，有以下几方面的特点：一是细化责任，明确目标。各岗位根据岗位职责和本年度工作目标，分解目标，细化工作责任，制定工作标准，基本做到了思路清晰、条理清楚、心中有数。二是鼓足干劲，狠抓落实。各部（室）依据公司“一五“建设规划、公司年度工作要点和部门年度工作目标，并结合岗位实际，改革创新，求真务实、落实到位。三是突出重点，分类管理。本年度目标责任书按照个人实际工作岗位签订目标责任书，改变了以往签订模式，将对以岗位建设为核心的人力资源管理制度建设产生积极影响，对推进公司又好又快的发展起到促进作用。

    通过本次目标责任书的签订，极大地调动了广大员工的工作积极性，进一步强化了广大员工的责任意识、创新意识和岗位意识，为全面实施公司“一五”建设规划奠定了良好基础。